El liderazgo en el teatro nos enseña que dirigir no es controlar, sino potenciar. En mi opinión, un verdadero líder debe ser un guía que brinde claridades absolutas. Su rol principal es construir un entorno seguro, con límites claros, donde el equipo goce de la libertad necesaria para expresarse, crear y desarrollar sus capacidades individuales.
Sin embargo, el gran desafío del líder es el equilibrio: dar esa autonomía sin perder nunca el norte ni la mirada global de los proyectos. Solo manteniendo la visión macro se pueden encauzar esos talentos hacia el cumplimiento de los objetivos comunes.
Comparto este gran artículo de ORH | Observatorio de Recursos Humanos que profundiza en esta analogía: "Del escenario a la empresa: las claves teatrales que inspiran a los líderes" (https://share.google/zENCnInzbIKN1bzbs).
Me gustaría saber qué opinan:
¿Cómo logran equilibrar la libertad creativa con el control de los objetivos en sus equipos? ¿Qué otras herramientas del teatro aplican en su día a día?
¡Los leo en los comentarios! 👇
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